办公软件开发公司常用的四种开发模式

 　　对于一个优秀的办公软件开发公司来说，有效的管理开发项目，可以节省整个软件开发项目的开发时间，因此办公软件开发公司或开发团队在项目启动前，要选择一种最适合手头项目的软件开发模式，使整个团队拥有更好的工作效率。目前主流的软件开发模式大致可分为四种，对于软件项目来讲不同的开发模式都有各自的特点，至于哪一种的方法最合适自己，那就要看软件经理如何选择了。

　　一、瀑布发展方法

　　据办公软件开发公司了解，瀑布开发模式一种传统的软件开发模式，瀑布法是一个刚性的线性模型，其中包括顺序阶段（要求，设计，实施，验证，维护），其中每一个阶段的目标性很明确。而且在进入下一阶段之前，每个阶段目标必须100％的完成，但这种模式如果进行回溯修改时会比较麻烦。

　　但该方法的线性特性使其易于理解和管理，办公软件开发公司提醒，如果软件项目对稳定要求比较高，那可以选择这种开发模式。在使用瀑布开发模式时丰富的软件开发经验会比较有帮助。然而，由于刚性结构和严格的控制特点，通常会导致项目的开发时间比较慢、成本比较昂贵。

　　二、快速应用开发模式

　　快速应用开发模式是一个比较精简的软件开发流程，可以以低投资成本生产高质量的软件。这种RAD流程可以使开发人员快速适应不断变化的市场需求。快速调整的能力可以帮助企业节省开发成本。快速应用程序开发模式分为四个阶段：需求规划，用户设计，构建和切换。重复用户设计和施工阶段，直到满足用户的所有要求。

　　RAD对于具有明确定义的业务目标及用户组的开发项目最有效，比较适用于一些中小型软件开发项目，或者是开发时间比较紧迫的软件项目。然而，它需要办公软件开发公司技术人员具有丰富开发经验，以及要非常了解用户的核心需求。

　　三、敏捷开发模式

　　敏捷开发模式有许多不同的形式，包括：Scrum，Crystal，Extreme Programming（XP）和Feature-Driven Development（FDD））。它通过迭代开发，关注互动沟通等方法来降低软件开发过程中的风险，同时也可以减少在开发中的资源消耗。好处是通过早期发现和修复缺陷来提高开发的效率。但这种模式比较依赖用户的信息反馈，而且这种模式比较适用于小规模的办公软件开发公司，习惯于“瀑布法”的程序员，管理层和组织可能难以适应敏捷。