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电商代运营公司如何实现轻装上阵

来源: 时间:2017-02-15 点击次数:694次

  互联网电商面对改革总是会引起一些阵痛。互联网电商的高速发展,也催生了电商代运营群体的发展壮大。然而,电商代运营毕竟是个商业领域里的一个小分支,也要受到宏观经济大势和自身增长瓶颈的影响。作为细分领域里家电行业的电商代运营商,自然不可避免地要受到家电行业整体增长乏力的影响。在这种背景下,电商代运营公司如何强化自身的核心竞争力,实现轻装上阵,也就成为摆在这些“改革派”面前的新问题。

 

  如今,作为电商领域的环节之一的电商代运营行业已经不仅仅是代运营。不同于传统行业,电商代运营不存在转型和升级的概念,如果转型升级就不是电商代运营了,就成长为一家传统企业互联网化的服务商了。代运营将来或者成长为一家数字化的服务商,或者成为一家电子商务综合的服务商才能有出路。

  未来,电商代运营之路该何去何从?

  面对这个问题,行业中也是众说纷纭,大体上有以下几个方向。

  首先是电商代运营规模化发展。在电商红利的驱动下,以及伴随着代运营行业自身的逐步成长,未来几年一定会有几百人,甚至是上千人的代运营企业在行业中脱引而出,做到几十亿甚至几百亿的代运营公司都有可能出现。对于这些企业来讲,他们的规模效应已经成为自己生存和发展的基石。

  其次是电商代运营细分化发展。可以是在细分品类上的精细化,把某一类目比如家电做得很好,这种企业也有生存的空间。另外也可以是在产业链中聚焦某一段,这个过程中有前端、后端,有专注运营的,也有专注供应链的,甚至有专注于图片处理和设计的,在细分市场中,有些企业会如鱼得水,有长足发展。

  第三是电商代运营组团化发展。代运营企业之间可以合作,深入合作,甚至可能会相互并购,基于区域的互补、类目的互补形成更具规模的企业。

  最后是电商代运营互补化发展。未来电商代运营的企业可能会和传统的企业进行深度的合作,电商代运营可能会与不同类型的企业发生商务关系,但和传统企业的结合必然是会非常长久的。因此,代运营商和传统的电商是相承的,并且会延续下去。

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